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mercredi 23 novembre 2011

La Folie Flickn Squirrel


Qui n'est jamais passé près d'écraser un petit écureuil en voiture à Québec, New York ou Boisbriand? C'est d'ailleurs ce qui a inspiré la toute première création de la compagnie Flickn Games, le jeu Flickn Squirrel.

Fondée l'an passé, cette jeune compagnie montréalaise se spécialise dans les jeux vidéo à application mobile. Connaissant le fort succès de Angry Birds, le fondateur Kevin Sanderson a voulu se lancer dans l'aventure afin d'offrir un petit jeu sympathique et accessible pour l'ensemble des utilisateurs de iPhone.

Flickn Squirrel est un jeu d'adresse où un écureuil doit traverser la rue sans se faire écraser par les voitures qui y passent. Ce dernier peut récolter des points à l'aide de noix recueillies sur les routes de la ville et le niveau de difficulté augmente à chaque fois que notre Squirrel réussit à se faufiler dans ce labyrinthe et trafic urbain.

Les passionnés de jeux vidéo s'y retrouveront car ce jeu s'apparente beaucoup à la formule de Frogger, jeu très populaire dans les années 80. Ils sauront apprécier ce futur classique des années 2010. Ce jeu se distingue par ces graphiques colorés et sa maniabilité simple pour un jeu à application mobile.

Des milliers de personnes ont déjà téléchargé cette application et son coût est l'équivalent d'une chanson sur Internet. Ce jeu est disponible sur iTunes, donc aucune raison de ne pas se le procurer. Si vous voulez plus d'informations, consultez le site web au www.flickngames.com.

Passionnés de jeux vidéo, à vous de jouer et de vous joindre à la "Squirrelmania".





jeudi 3 novembre 2011

Un plan marketing pour les réseaux sociaux


Nous sommes actuellement dans un monde dominé par le 2.0. Se lancer dans des stratégies ayant à coeur les réseaux sociaux est désormais monnaie courante. Or, il n'est pas rare de voir des entreprises réticentes face à cette nouvelle stratégie marketing. Avant de se lancer dans une telle aventure, un gestionnaire doit se poser la question suivante: l'avenir pour une entreprise passe-t-elle par le web? Je crois que oui. 

Une expertise dans le domaine des réseaux sociaux sera de plus en plus recherchée par les dirigeants d'entreprises au cours des prochaines années.  Ayant un pouvoir fulgurant sur la marque d'une entreprise cette stratégie doit être utilisée progressivement. Or, ne vous lancez pas pour faire comme tout le monde. Faites-le pour les bonnes raisons. Ayez un objectif, clair et précis qui pourrait répondre à un besoin particulier pour votre organisation. Cela vous permettra de mieux apprivoiser le canal et de connaître en profondeur les bénéfices que ces outils vous rapportent, ne serait-ce que pour économiser des efforts en temps et argent. Ainsi, je vous propose donc aujourd'hui 7 étapes afin de bâtir un plan marketing gagnant à l'aide des réseaux sociaux.

1. Définir l'objectif marketing.
Une stratégie comme celle-ci peut s'avérer complémentaire à des objectifs déjà établis. Par exemple, augmenter l'achalandage sur votre site web, promouvoir un nouveau produit ou  encore faire connaître sa marque. Il est donc important pour vous de justifier vos objectifs à court, moyen et long terme avant d'amorcer un tel processus.

2. Définir le portrait type de votre clientèle.
Connaître sa clientèle est primordiale afin d'adapter son message en conséquence lorsqu'on décide de se lancer dans ce type de stratégie. Pour ce faire, il faut déterminer des critères comme l'âge, le sexe, la localisation, le nombre d'heures passées sur le net, etc. Pour plus de détails consultez l'article : 7 heures par semaine sur les réseaux sociaux.

3. Évaluer votre marché actuel.
Afin de maximiser l'efficacité de votre stratégie, tentez de bien cerner les caractéristiques des  clients que vous possédez. Pourquoi achètent-ils vos produits? Pourquoi ces derniers vous apprécient? En créant des communautés, vous serez en mesure de mieux répondre à ces questions. À cet effet, la compagnie Leonovo a réduit de 20% ses appels au service à la clientèle grâce à la mise en place de communautés. Ainsi, vos clients actuels peuvent échanger leurs problèmes techniques face à vos produits ou services sans toutefois nuire au bon fonctionnement de vos activités de gestion.

4. Regrouper les types de clients en sous-groupe.

Il suffit de segmenter votre clientèle grâce à des profils représentant bien le marché. Je vous propose de regarder les six profils de clients qui fréquentent les réseaux sociaux et qui définissent bien la communauté québécoise.

Les Impulsifs:
Ceux qui sont présents partout sur les réseaux sociaux. Je parle ici d'exemples comme Facebook, Twitter et LinkedIn pour ne nommer que ceux là. Ceux-ci alimentent le contenu de ces réseaux via des blogues et des vidéos produits. Ils sont aussi des individus  qui téléchargent leur musique sur Internet, diffusent des podcast et envoient de nombreux "tweets" régulièrement sur  leur iPhone sans penser aux répercussions que cela peut avoir.

Les Commentateurs :
Ce sont eux qui commentent le contenu. Un peu comme dans les lignes ouvertes, ils n'hésitent pas à partager leurs opinions, qu'elles soient positives ou négatives, sur des blogues, vidéos ou des messages "tweeter" ou "facebooker" de leurs amis. Il sont des joueurs proactifs sur les réseaux sociaux. 

Les Ramasseux:
Ce sont de bons chercheurs. Ces derniers remplissent leurs favoris d'une panoplie de liens qui sont souvent inutiles. Par contre, ils classent bien l'information qui a été recueillie. Ce sont des utilisateurs du web abonnés à plusieurs flux RSS et qui n'hésitent pas à intégrer des "tags" aux photos qu'ils téléchargent en ligne. Ils sont des mordus des sites comme Flickr, Digg et Delicious.

Les Moutons:
Pour leur part, les moutons sont des utilisateurs qui suivent la vague, mais qui ne sont pas aussi actifs que les impulsifs. Ils ont des sites comme Facebook, Twitter ou LinkedIn afin de pouvoir échanger avec leurs amis proches ou leurs collègues de travail. Cependant, leur présence sur les réseaux sociaux est une façon de démontrer qu'ils sont aussi présents sans pour autant tirer profit de ces outils. 

Les Conservateurs:
Les conservateurs connaissent les avantages que les réseaux sociaux procurent, mais demeurent discrets dans leurs activités. Ils lisent quelques blogues et s'intéressent à certaines communautés web, mais ne seront pas portés à commenter ces traces numériques. Ils croient que cela peut nuire à leur intégrité professionelle ou personnelle.

Les Boudeux:
Ce sont ceux qui ne sont pas friands à ce type d'activités.

5. Analyser de la concurrence.
Certains de vos concurrents n'ont peut-être pas la capacité de se permettre une visibilité en ligne. Il sont donc pour vous une excellente opportunité de devenir un joueur important dans ce secteur.

6. Évaluer les ressources disponibles.
Chaque organisation possède des ressources financières, humaines et matérielles qui sont différentes. Par contre, il est important de ne pas négliger le temps que vous êtes prêts à allouer à ce type de stratégie. Encore faut-il posséder les ressources nécessaires et surtout vous constaterez que l'objectif visé de la stratégie, mentionnée plus haut, détermine la direction que vous allez prendre concernant votre entreprise.

7. Mesurer l'efficacité.
Ce qui boucle la stratégie est sans contredit le résultat de celle-ci. À ce moment, vous devez vous demander ce que je veux mesurer afin de reconnaître l'impact de la stratégie mentionnée. Voici certains éléments que vous pourriez mesurer grâce à ce type de stratégie:
  1. Nombre de visiteurs
  2. Nombre de clics
  3. Nombre de commentaires
  4. La qualité des commentaires
  5. Nombre de pages vues
  6. Etc...
En terminant, étant donné que vous êtes désormais un peu plus informés sur les rudiments  marketing qui concernent les réseaux sociaux, c'est à vous de passer à l'action. Posez-vous les questions suivantes: Quelle est votre position face à ce type de stratégie? Quel type de consommateurs recherchez-vous? Des impulsifs ou des boudeux? Seul vous pouvez répondre à ces questions. 

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